4月1日，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理黃忠良一行到陜西美鑫調研生產經營和項目建設情況。集團公司董事會秘書、總經理助理、黨委組織部部長孟鋼一同調研。
座談會上，公司黨委書記、董事長、總經理吳迪匯報了公司一季度生產經營、項目建設等方面的工作。聽取匯報后，黃忠良對公司一季度取得的成績給予肯定。他指出，陜西美鑫公司要突出政治保障，強化黨建引領，緊密聯(lián)系實際開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要認真貫徹落實好集團公司各項安排部署，以聚焦重點任務、破解高質量發(fā)展“難點堵點”，切實抓好項目謀劃實施。要敢于擔當、主動作為，圍繞補鏈、延鏈、強鏈的發(fā)展思路，壓實責任鏈條，加快重點項目推進，力爭早投產、早創(chuàng)效。
就高質量開展好下一階段工作，黃忠良提出三點要求：一要超前謀劃，前瞻布局，強化戰(zhàn)略引領思維，聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿技術應用，深入分析研判優(yōu)勢機遇及短板不足，靶向施策，補強技術儲備、人才梯隊等薄弱環(huán)節(jié)，實施重點項目全生命周期閉環(huán)管控，下好產業(yè)發(fā)展先手棋。二要產學融合，協(xié)同創(chuàng)新，積極推進與高校、科研院所等機構的合作，加強業(yè)務拓展，延長產業(yè)鏈，探索產業(yè)鏈縱向延伸與橫向拓展路徑，在新能源、新材料等高潛力賽道布局增量業(yè)務，豐富高質量項目儲備，培育發(fā)展新動能。三要增強憂患意識，破解發(fā)展難題，強化風險預判與決策支撐，筑牢應對市場波動的韌性，聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化產業(yè)結構、提升管控效能，重點突破工藝優(yōu)化、能耗雙控等環(huán)節(jié)，通過精益管理實現(xiàn)降本增效從量變到質變的跨越。